深圳親子游 深圳親子游哪家好 親子游定制 趣游供

親子游，大多人是這樣理解的，不就是有個場地，帶著家長和孩子做些游戲和活動嗎？沒什么含金量呀？

這句話，應該是聽到相當多關于親子游的定義了。

或許有部分人認為：

靠這個概念就可以足夠支撐起自己在當地市場的占有力了。

但是作為一個親子游企業在做親子游產品的時候，考慮的卻不僅僅如此。

趣游旅行社

01/理解親子游

親子游以親緣關系為基礎，建構良好的親子互動關系，實施親情影響的有目的、有計劃的教育。

02/親子游的形式

親子游的形式有很多：戶外拓展，包括野外生存這一類；戶外挑戰，類似城市賽之類，提高孩子情商、財商；生物科學，給小朋友上各種學堂；模仿秀場，模仿類活動的體驗方式......對于親子旅游行業來說，盡管途牛，攜程，去哪兒旅行等都在緊抓，但是這個市場仍然有很多創新者欣欣向榮，比如麥淘，父母邦等等，平臺的屬性決定了親子游產品的核心很難把控，也就是說，簡單的拼湊行程，一成不變的景點觀光游，已經不能滿足孩子和家長的需求。而更多結合親子家庭需求的周邊游產品在取代傳統意義上的親子游。

03/親子游的產品呈現

可以說親子游玩的東西簡直太多了。為什么不僅僅是大眾理解的親子游戲和互動，因為親子游是在生活中的場景體驗。生活中的每一個事物，每一個場景都可以在設計中變成適合親子游的項目和活動。

04/親子游的產品設計思路

思路1：模仿不等于抄襲

分析現有客戶消費習慣，調研競爭對手產品信息，做區格。不追完美，追不同。比如別人做叢林穿越，你做勇氣挑戰。別人做木工陶藝，你做組裝簡易汽車。每一個類別的活動，包羅萬象，可做的太多。365行哪一行都可以變成一種職業體驗產品，而農場有許多元素都可以本土化的打造，并不是簡單的學些游戲就可以了，你還有獨特的農業元素。當你覺得你的產品客戶不喜歡的時候，不是它的市場沒有了，而是你根本還沒明白設計的核心，一味地抄襲，最終帶來的也就是惡性價格競爭。

思路2：做自己主打的文化特色

結合客戶和自己能力選擇做主要幾類，并且形成產品序列。傳統文化和本地民俗的打造也非常重要，比如同樣去云南，我們去做民族文化之旅。選擇當地少數民族，做到家里，穿民族的衣服，吃民族的飯，和他們一起勞作，學習他們的語言，參加他們的節日。他們干啥，我們干啥，好玩有意義！

思路3：客戶持續跟著你的產品走

親子游定位在親子關系的良性互動改善，相當有核心的賣點是陪伴著孩子成長。活動是形式給工具，實現內在改善才是關鍵。比如，許多都以24節氣為主題設計活動，有的就做得非常簡單，有的卻做成不同主題，這樣就可以有24個主題活動。既要追求形式活動的推陳出新，更要關注產品的體系邏輯設計。換句話說，參加完你一年的活動，孩子究竟獲得了什么？

思路4：圍繞主客戶需求設計產品

現在火熱的鄉村游也要靠親子游來加料，而現在親子游市場也越來越細分了，那么工商資本投資運營的過程中，親子游樂體驗與親子游市場是不可或缺的一塊大蛋糕。

看看下邊這個人群畫像，我們得知親子鄉村游的主力人群是80后媽媽，這讓想到廣東湛江的稻草人開心農場，雖然是個小體量的農場，創始人小鴨子卻利用不到10畝地的空間，實現10天收入20萬的傳奇。小鴨子就是靠媽媽團把這個四線親子品牌做起來的，她總結的經驗是低成本投入，利用親子體驗活動來充分挖掘的需求，讓產品會說話，自帶流量。

趣游旅行社

05/孩子的出游特征關乎產品形態本身

孩子的出行特征關乎于場地的產品形態，嚴格來講，關乎于你每天的活動推文和給機構報的方案，有的場地提供方報的方案就是簡單的活動羅列，并不能夠完全征服家長買單，是因為對內容的難易度、知識的融入、體驗的融入無法滿足單一類客戶的需要。其二不僅是在活動體現形式上，在設施、設備上的細節也沒有為不同階段的孩子做優化。

一個拓展設施怎么可能適所有年齡段的孩子，一套活動，不在細節山做處理怎么適合他們。

你沒有一個班子專門研究你的客戶屬性和特征，注定做出來的產品得不到市場認可。

趣游旅行社

回到本文主題，怎樣的旅游才是親子游？

在解放孩子的天性，拉近父母與孩子之間的距離。在玩的同時，增長知識，培養人格，發揮潛能，注重團隊配合。這些個種種都是為孩子未來的生活，學習，求職以及與人相處打下堅實的基礎；最終目的是玩中學，增進親子感情