銷售杭州無人超市排名南水供

未來，在技術(shù)和成本可控的前提下，這套技術(shù)也將圍繞其展開更多的授權(quán)合作，在商業(yè)領(lǐng)域?qū)⒂袠O高的可復制與擴張能力。該產(chǎn)品“做的是無人超市背后的物聯(lián)網(wǎng)支付方案，并把這個方案開放賦能給線下實體店。”

  所以該方案要可復制、可推廣，在硬件改造上盡可能不去改變線下實體店的原有布局。主要的硬件改造基本集中在“支付門”。這個門直接放在實體店的出口，改造成本較小。

  未來可預(yù)見的場景是，對于實體店老板，他們跟天貓?zhí)詫毶系睦习宀顒e將越來越小。因為每個進店的客人，都像電商網(wǎng)站中的UV一樣，可以被認知、被辨別;每一個商品都是數(shù)字化的商品，每一個訂單都是一個數(shù)字化的訂單，最終電子支付形成閉環(huán)。