1.強化地磅稱重管理系統理念在企業管理之中的滲透

地磅稱重管理系統是企業管理的關鍵組成部分，但在具體的企業管理之中，由于量化指標的確認適用很小的艱難，加之企業管理理念之中對計量管理的重視夠，如果要將計量管理的功能帶入其中，企業管理者對計量管理的認識并不低。如果我們對它的功能和現實意義，以及企業戰略發展的作用沒有很糟糕的認識，計量管理就不會實行。這似乎與社會發展相對立。因此，在管理推動企業轉型的現代社會，企業計量管理意識需多方位提**化計量管理，以度量促質量模式，具備十分關鍵的意義。管理者要融合企業的具體情況，融合當前需設立自然科學的量化指標，將計量管理帶入到日常管理之中，使企業管理更加精細化。此外，量化指標需滲入一定的人性化管理模式，反映計量的理性與感性相融合，才能在不失人性的前提之下構建公平。

2. 強化對地磅稱重系統的管理

在地磅稱重管理系統之中，地磅計量器具的功能間接沖擊計量數據的準確性，是企業各項管理內容公平性的保證。因此，計量器具的購置、采用和日常管理都需嚴苛的制度保障。通過精確的管理，使設備的日常保障維修得當，減少了采用時的故障率，防止了外行對設備的損壞，確保了企業計量設備的準確性和可靠性，調派了員工的積極性。在建立計量器具監管檔案時，要隨時掌控計量器具的各種情況，以便對計量器具展開更徹底的管理。

雖然一些企業成立了計量管理部門強化計量管理，但大多逗留在表面之上，難以將計量效率落實到企業的整個經營過程之中。因此，強化計量管理，需制訂完備的規章制度，通過有形約束增進計量管理的實施，提升計量管理的實效性，安裝自然科學的考核體系，從而達管理的多方位性和有效性。

4.強化班組建設，對于強化班組建設，提升職工素質水平，特別是計量管理和衡器維修人員的技術能力，具備十分關鍵的意義。企業員工可研.*.有關的計量基礎知識，如地磅計量器具的原理和使用方法，能辨識計量器具的故障，通過實務達培訓效果，并兼顧適當的考核體系，保證員工真正掌控這些知識和技能。

5.通過度量偵測領導企業生產

為了降低生產過程之中的生產成本，可對原材料的計量數據展開分析，通過度量偵測保證質量。要確保測量數據的準確性，為企業的發展獲取精確的參考信息，保證數據傳送的及時性，更糟糕地領導生產環節。