檢測認證人脈交流通訊錄
精益大師
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課程說明：
精益大師是企業制定精益戰略，建設精益文化的中堅力量。本課程旨在使學員對精益活動及相關工具有全面的理解及掌握。學員通過參加此課程，將有能力去理解并解決精益課題，發現所在組織運營層面的改進機會。另外，學員將有能力對精益活動的方向及愿景向所在組織管理層提供相關改進建議。通過本課程的學習，學員將：
- 理解精益活動的內容—哲學、原則、技術
- 學習并掌握精益工具以期通過在企業的實踐實現效率的全面提升
- 領導/管理精益改進團隊實現業績突破
- 在精益活動中培訓及指導精益專家
- 通過精益活動開展支持高層管理者業務戰略
課程內容：
第一階段 第二階段 第三階段 - 精益大師介紹
- 精益制造
- 價值流管理
- 5S 及目視管理
- 通過TWI進行標準操作
- 企業戰略計劃
- 1小時開卷考試
- 全員生產維護
- 持續流
- 拉動及平衡化生產
- 約束管理
- 單元設計
- 1小時開卷考試
- 工業工程工作分析
- 精益項目管理
- 快速工裝轉換
- 通過防錯設計實現零缺陷
- 精益設備管理
- 1小時開卷考試
第四階段 評估階段 - 精益物料管理
- 精益成本管理
- 高階價值流圖
- 精益供應鏈管理
- 精益企業發展
- 1小時開卷考試-QCD分析
- 精益考試
- 精益案例研究
精益大師認證要求：
培訓（結業證書）- 完成至少80%的精益大師課程內容
認證（精益大師）- 完成至少80%的精益大師課程內容
- 通過測試-價值流和QCD評估
- 完成4個精益項目
- 提交報告并獲得PNC學員的批準
- 項目收益每年超過10萬元人民幣
- 項目的收益以實際的財務表現衡量
精益大師的認證獲得要求學員在完成課程后的12月之內完成4個精益項目的實踐
課程對象：
本培訓建議負責制定經營戰略的高級執行人員和管理人員參加,以通過改進顧客滿意和過程效率來改進企業的效益和競爭力。這些人包括執行總裁、總經理、運行經理、生產管理人員、物流、采購人員及供應商。課程時間：
18天
