課程說明：

　　本課程旨在使學員通過專業化培訓，掌握實施六西格瑪改進項目所必需的方法及工具，從而有能力成為六西格瑪的綠帶的有力助手及六西格瑪項目的實踐者。學員通過培訓能夠掌握六西格瑪方法并具備持續改進的技能：

　　•確定并實施生產、管理的基礎改進項目

　　•領導并完成基礎改進項目

　　•有效使用六西格瑪方法與工具

　　•控制和管理每日產品和服務的質量

　　•獲得改進項目和控制流程的實戰知識

　　課程內容：

　　•六西格瑪概述

　　•DMAIC方法和工具

　　•Minitab簡介

　　•數據收集計劃

　　•圖表工具

　　•統計基礎

　　•基礎測量系統分析

　　•過程圖

　　•數據的描述性統計

　　•團隊建立與過程決策

　　•過程價值評估與流程再造

　　•減少變差

　　•潛在失效模式及后果分析

　　•解決方案的建立，評估與實施

　　•控制計劃

　　課程對象：

　　本課程廣泛適用于產品設計人員，工程技術人員，生產，采購，財務，營銷，質量管理人員，生產一線班組長等。本課程既適用于制造業學員，也適用于服務業學員。

　　課程時間：

　　4天