受用戶委托，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同，采取四控三管一協(xié)調(diào)措施，從工程規(guī)劃、開發(fā)實施、集成調(diào)試到交付運行的全過程，對工程實施第三方監(jiān)管；保障項目交付。采用（計劃、需求和設(shè)計）技術(shù)評審、軟件測試、設(shè)備和工序檢驗、變更控制、溝通管理等手段，全面監(jiān)管問題和風(fēng)險，控制項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。

    依據(jù)監(jiān)理大綱和實施細(xì)則，對項目建設(shè)過程進(jìn)行第三方過程監(jiān)管。通過采用技術(shù)評審、功能抽檢、測試、旁站、訪談、會議組織、用戶意見采集、原因分析、流程審批、問題跟蹤、簽發(fā)聯(lián)系通知單等方法和措施，保障項目質(zhì)量和成本受控，進(jìn)度按期完工，變更手續(xù)合理，交付物滿足合同約束條件。