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6SIGMA重慶公開課,重慶歐內斯特企業管理咨詢有限公司,6SIGMA培訓要點

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歐內斯特

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3600

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次

用　　途：

6Sigma準綠帶培訓重慶開班（六西格瑪基本方法及工具應用）報名熱線：18223559063 羅老師公司網址：http://www.cqonst.net 培訓地點：重慶江北觀音橋培訓費用：RMB3600元/人（授課費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費、培訓證書）培訓目標：基本了解六個西格碼的基本方法，對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具，并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。參加對象：質量部、工程部、設備部、生產部等制造部門經理、主管、工程師；非制造部門經理、主管等；負責改革及革新項目的人員。課程大綱： l Six Sigma 總體介紹： 2 Six Sigma 是什么? 2 誰在應用Six Sigma? 2 Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點 2 Six Sigma 的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的主要任務 2 Six Sigma 的組織結構 2 Six Sigma 的戰略推廣 2 Six Sigma 與 ISO/TQM（Total Quality Management - ***質量管理）的區別 l Six Sigma 的統計學基礎： 2 數據分類：連續型數據和離散型數據 2 缺點(標準)：單元，機會的定義： DPU 和 DPO 的概念和區別 2 正態分布的由來 2 正態分布的重要統計量“u”（均值）和“?”（標準方差） 2 正態分布的重要特性及“Z”值的計算 2 Mean( 均值)，Median(中位數)和 Mode(模) l Six Sigma 各階段的詳細介紹： 2 定義階段 (Define) ? 質量功能展開(QFD-Quality Function Deployment) ? 立項資格五要素：業務方面、問題和目標陳述、項目范圍、項目進程計劃、團隊成員及角色 2 測量階段 (Measure) ? 確定項目的Y：連續型數據和離散型數據、實際項目中連續型數據和離散型數據之間的合理變換 ? 確定項目的缺點(標準)，單元，機會 ? 測量系統的分析(MSA)： ü 偏差的構成：可重復性和可再生產性 ü 連續數據：快速方法和方差分析法 (ANOVA-ANalysis Of VAriance) ü 離散數據：表格法 ? 對Y和可能的X’s收集數據 ü 流程圖(PM-Process Map) ü 因果圖即魚骨圖或稱為石川圖 (C&E-Cause & Effect Diagram) ü 標準操作規(SOP-StandardOperationProcedure) ? Y的基本圖形分析及統計分析： ü 柏拉圖(Pareto Chart) ü 直方圖(Histogram) ü 盒形圖(Boxplot) ü 驗證正態性(Normality Test) ü 歪斜分布(Skewed Distribution) ü 尖峰分布(Kurtosis Distribution) ü 多模式分布(Multi-Mode Distribution) ü 非正態分布的處理 ü 描述性統計(Basic Statistics) ? 計算Z值： ü Y是離散型數據：Product Report ü Y是連續型數據：Process Report ü Zst 、Zlt和Zshift的關系 2 分析階段 (Analyze) ? 圖形分析：離散圖或散布圖(Scatter Plot/Diagrams) ? 假設檢驗分析(Hypothesis Analysis) ü F檢驗、T檢驗和卡方檢驗(F-test、T-test 和 ChiSquare-test) ? 方差分析(ANOVA) ? 回歸分析(Regression) ? 通用線性模型(GLM-General Linear Model) 2 改進階段（Improve） ? 樣本數量檢驗(Sample Size Testing)：連續數據和離散數據 ? 改進真實性檢驗：T檢驗和卡方檢驗(T-test和 ChiSquare-test) 2 控制階段（Control） ? SPC及控制圖(Control Chart) ü 什么是控制圖和SPC ü 控制圖的用途 ü 控制圖的類型 ü 控制圖原理 ü 控制圖的解釋 l DMADV的內容簡單介紹： 2 D-定義(Define)、M-測量(Measure)、A-分析 (Analyze)、D-設計(Design)、V-驗證(Verify) 講師介紹：鄧老師職業資格：鄧老師擁有25年以上工作經驗，15年以上培訓經驗，1991年畢業于同濟大學應用化學系學士學位，CCAA注冊審核員，6SIGMA黑帶。任職經歷： 1、1986年至1991年，就讀于同濟大學； 2、1991年至1993年，湖北黃岡精細化工研究所擔任產品研發工程師； 3、1993年至1996年，廣東珠海東洋化工有限公司任產品工程師、制造課生產主管； 4、1996年至1999年，法資浙江寧波庫貼汽車塑料有限公司任質量經理、質量總監； 5、1999年至2001年，任蘇州紅荔金屬沖壓有限公司副總經理； 6、2001年至2016年，任上海某知名咨詢機構咨詢師/培訓師。中國汽車技術研究中心上海工作部外聘講師挪威船級社DNV外聘第三方審核員萊茵TUV外聘第二方審核員南德TUV外聘講師現任重慶歐內斯特企業管理咨詢有限公司培訓師。鄧老師長期從事汽車行業的咨詢和培訓工作以及企業的認證審核工作，對各種質量管理工具和管理體系有著深刻和獨到的研究，同時擁有大量的在企業一線收集到的實際案例。在十余年的咨詢和培訓過程中，鄧老師的專業能力和耐心細致的教學風格收獲了無數學員的贊揚。專業領域：鄧先生相當擅長的培訓科目有： DOE、6 Sigma、SPC、MSA、APQP、PPAP、FMEA、ISO9000、ISO/TS16949、VDA6.3、QSB+標準及內審員的培訓和咨詢。服務過的部分客戶：上汽通用五菱、眾泰汽車、博世汽車、長安汽車、韓泰輪胎、長安福特馬自達、開瑞汽車、鄭州宇通、上海德爾福、東風悅達起亞、東風裕隆、奇瑞汽車、浙江萬向錢潮、李爾汽車內飾件、捷安特、南京菲亞特、杭州優科豪馬輪胎、卡斯馬汽車系統、重慶長江軸承、貝卡爾特、上海瓦爾塔電池、輝門中國、住友電工、偉創力、皮爾博格、敏實集團、AUTOLIV（中國）電子、西門子、科世達、上海索廣電子、貴航集團、紫江集團、金士頓電子科技、歐瑞康巴爾查斯、上海法雷奧、大金空調、阿科瑪、杭州恩斯克、上海歐姆龍、江西江鈴、合肥力世通、上海加德士潤滑油、上海捷豹、豐田工業電裝、沈陽飛機、福萊斯樂、諾愛壓縮機、大洋汽車空調、凱鐳思等近七百家國內外公司。

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