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SPC培訓(xùn)MSA培訓(xùn),SPCMSA學習要點,重歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司

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SPC培訓(xùn)MSA培訓(xùn) SPC培訓(xùn)MSA培訓(xùn)課程費用：3000元/人（含3天午餐/教材/茶點及培訓(xùn)費） SPC培訓(xùn)MSA培訓(xùn)報名熱線：18983716192 羅老師 SPC培訓(xùn)MSA培訓(xùn)公司網(wǎng)址：http://www.cqonst.net SPC培訓(xùn)MSA培訓(xùn)【課程受益】 1、對過程做出可靠的評估； 2、判斷過程是否失控和過程是否有能力； 3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)； 4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。 5、在培訓(xùn)過程中將會讓學員運用Minitab和Excel等工具學習應(yīng)用SPC，有助于在實際工作中單獨使用Minitab軟件做數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 6、此課程需要攜帶電腦，安裝Minitab軟件操作練習。【參加人員】體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。【課程大綱】統(tǒng)計過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的 4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生 5、SPC與檢驗的區(qū)別 6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計概念 1、樣本 2、均值 3、變差 4、極差 5、標準差（總體、樣本） 6、常態(tài)分布 7、受控狀態(tài) 8、普通原因和特殊原因 9、過程能力 10、過度調(diào)整三、控制圖 1、概述 2、控制圖的構(gòu)成 3、控制圖的基本原理 4、控制圖的要素 5、控制圖分類 6、數(shù)據(jù)的類型 7、控制圖運用的時機 8、制作控制圖的注意事項 9、控制圖繪制流程四、Xbar----R圖應(yīng)用 1、選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值 2、確定抽樣方案 3、確定抽樣方案 4、確定中心線和控制限 5、繪制X(bar) -R控制界限 6、描點 7、何時應(yīng)該重新計算控制界限 8、受控分析 9、過程能力計算 10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別五、其他常用控制圖介紹 1、計量值控制圖 -平均值標準差控制圖 -中位數(shù)與全距控制圖 -單值與移動全距控制圖 2、計數(shù)值控制圖 -不良率控制圖 -不良數(shù)控制圖 -缺點數(shù)控制圖 -單位缺點數(shù)控制圖六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型 1、預(yù)控制圖 2、停止燈控制圖測量系統(tǒng)分析MSA 一、基礎(chǔ)概念 1、測量 2、測量過程 3、測量系統(tǒng) 4、測量過程變差 5、位置變差和寬度變差 6、測量過程變差來源 7、測量系統(tǒng)變差對決策的影響 8、標準及可追溯性 9、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量 10、測量系統(tǒng)分析 11、測量儀器分辨率 12、測量不確定度 13、準確度 14、偏移 15、穩(wěn)定性 16、線性 17、重復(fù)性 18、再現(xiàn)性二、測量系統(tǒng)分析的方法 1、測量系統(tǒng)分析的準備 2、測量系統(tǒng)分析的兩個階段 3、測量系統(tǒng)分析的方法 -計量型 -偏移 -穩(wěn)定性 -線性 -重復(fù)性 -再現(xiàn)性 -計數(shù)型 -小樣法 -大樣法 4、各種測量系統(tǒng)分析方法軟件三、測量系統(tǒng)分析的步驟 1、決定要分析的測量系統(tǒng) 2、取樣,確定測量人員 3、確定測量次數(shù) 4、輸入數(shù)據(jù)到EXCEL表格中 5、計算結(jié)果 6、分析控制圖 7、進行判定和采取相應(yīng)措施四、案例分析 1、偏移 2、穩(wěn)定性 3、線性 4、重復(fù)性 5、再現(xiàn)性 6、小樣法 7、大樣法五、練習六、實施測量系統(tǒng)分析的建議

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